Coraz cz\u0119\u015bciej w mediach pojawia si\u0119 zagadkowy skr\u00f3t ESG. R\u00f3wnie cz\u0119sto towarzyszy mu poj\u0119cie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. W tym artykule wyja\u015bniamy czym jest ESG, jaki ma na nas wp\u0142yw oraz w jaki spos\u00f3b nasz Bank anga\u017cuje si\u0119 w zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j.<\/p>\n\n\n\n
ESG to skr\u00f3t od angielskich s\u0142\u00f3w „Environmental, Social, and Governance”. W j\u0119zyku polskim oznacza „\u015arodowisko, Spo\u0142ecze\u0144stwo i \u0141ad korporacyjny”. Ka\u017cde z wymienionych hase\u0142 odnosi si\u0119 do fundament\u00f3w zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Jest to wizja rozwoju spo\u0142eczno-gospodarczego, kt\u00f3ry gwarantuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 r\u00f3wnego dost\u0119pu do zasob\u00f3w naturalnych przez obecne i przysz\u0142e pokolenia. Bank Pocztowy podejmuje szereg dzia\u0142a\u0144 i inicjatyw w zakresie ESG. Zosta\u0142y one zapisane w strategii Banku. Maj\u0105 one mie\u0107 pozytywny wp\u0142yw na wy\u017cej wymienione trzy obszary: \u015brodowisko, spo\u0142ecze\u0144stwo oraz oraz \u0142ad korporacyjny, czyli spos\u00f3b zarz\u0105dzania naszym Bankiem.<\/p>\n\n\n\n
Ka\u017cda firma, a tym bardziej du\u017ce przedsi\u0119biorstwa, maj\u0105 wp\u0142yw na \u015brodowisko naturalne poprzez zu\u017cywanie wody, wytwarzanie emisji gaz\u00f3w cieplarnianych i ingerowanie w bior\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107. Dlatego aspekt troski o \u015brodowisko jest bardzo istotny w dzia\u0142aniach firm na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n
Dzia\u0142ania Banku w obszarze \u201eSpo\u0142ecze\u0144stwa\u201d to takie, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na klient\u00f3w, dostawc\u00f3w, spo\u0142eczno\u015b\u0107 lokaln\u0105, ale te\u017c pracownik\u00f3w. Natomiast \u201e\u0141ad korporacyjny\u201d odnosi si\u0119 do kwestii zwi\u0105zanych z organizacj\u0105 zarz\u0105dzania Bankiem. Dotyczy to takich obszar\u00f3w, jak: niezale\u017cno\u015b\u0107 organ\u00f3w nadzoru, ochrona praw akcjonariuszy, etyczne post\u0119powanie, transparentno\u015b\u0107 i rzetelno\u015b\u0107 sprawozdawczo\u015bci finansowej i niefinansowej.<\/p>\n\n\n\n
Wraz ze wzrostem \u015bwiadomo\u015bci konsumenckiej i bogaceniem si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa, ekologia, poszanowanie praw cz\u0142owieka i spos\u00f3b zarz\u0105dzania, coraz cz\u0119\u015bciej staj\u0105 si\u0119 kryteriami, kt\u00f3re decyduj\u0105 o wyborze okre\u015blonych produkt\u00f3w. St\u0105d te\u017c coraz ch\u0119tniej firmy promuj\u0105 swoje pro\u015brodowiskowe i prospo\u0142eczne inicjatywy. Ponadto, Unia Europejska wprowadzi\u0142a dyrektyw\u0119 w sprawie sprawozdawczo\u015bci niefinansowej (NFRD). W 2022 roku wesz\u0142a w \u017cycie jej aktualizacja \u2013 dyrektywa w sprawie sprawozdawczo\u015bci w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (CSRD). Zobowi\u0105zuje ona firmy do publikacji o\u015bwiadcze\u0144 zawieraj\u0105cych informacje dotycz\u0105ce aspekt\u00f3w zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i reguluje spos\u00f3b ich ujawniania.<\/p>\n\n\n\n
Dzi\u0119ki podejmowanym dzia\u0142aniom zwi\u0105zanym z ESG i ich komunikacji, firmy mog\u0105 wyr\u00f3\u017cni\u0107 swoje produkty spo\u015br\u00f3d produkt\u00f3w konkurencji poprzez zaprojektowanie ich w spos\u00f3b zr\u00f3wnowa\u017cony oraz promowanie ich w taki spos\u00f3b. Takie dzia\u0142ania powoduj\u0105 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce firmy dbaj\u0105ce o sw\u00f3j wp\u0142yw na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j s\u0105 lepiej postrzegane w spo\u0142ecze\u0144stwie. Zazwyczaj dzia\u0142ania pro\u015brodowiskowe s\u0105 jedynymi elementami widocznymi dla konsumenta. Dzieje si\u0119 tak, poniewa\u017c kwestie zwi\u0105zane z dzia\u0142aniami na rzecz spo\u0142ecze\u0144stwa i \u0142adu nadzorczego to g\u0142\u00f3wnie wewn\u0119trzne dzia\u0142ania i regulacje firm, kt\u00f3re widoczne s\u0105 zazwyczaj poprzez prowadzone akcje spo\u0142eczne wspieraj\u0105ce wizerunek firmy. <\/p>\n\n\n\n
Jako Bank jeste\u015bmy \u015bwiadomi, jak du\u017cy wp\u0142yw mamy na obszary ESG. Dlatego zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, w tym: dba\u0142o\u015b\u0107 o \u015brodowisko naturalne, dzia\u0142alno\u015b\u0107 spo\u0142eczna oraz zasady \u0142adu korporacyjnego, zosta\u0142y w po\u0142owie 2023 roku wpisane jako nieod\u0142\u0105czny element strategii biznesowej, staj\u0105c si\u0119 tym samym cz\u0119\u015bci\u0105 nowej Strategii Banku Pocztowego na lata 2023-2026. To w\u0142a\u015bnie w niej, Bank okre\u015bli\u0142 swoje wsparcie dla Cel\u00f3w Zr\u00f3wnowa\u017conego Rozwoju<\/a> (Sustainable Development Goals- SDGs). W Strategii s\u0105 zdefiniowane r\u00f3wnie\u017c d\u0142ugoterminowe cele strategiczne w zakresie ESG, w tym m.in. osi\u0105gni\u0119cie neutralno\u015bci klimatycznej w ramach zakres\u00f3w emisji 1 i 2 do 2030 roku<\/strong>. Te cele nadaj\u0105 kierunek nowym inicjatywom. Dzi\u0119ki nim zmieniamy Bank Pocztowy w Bank Neutralny Klimatycznie, Bank w\u0142\u0105czaj\u0105cy, Bank Rozwoju i R\u00f3wnych Szans<\/a>. ESG jest te\u017c jedn\u0105 z p\u0142aszczyzn, w kt\u00f3rych rozpisano szczeg\u00f3\u0142owe cele strategiczne na lata 2023-2026.<\/p>\n\n\n\n W Banku funkcjonuje te\u017c Zesp\u00f3\u0142 ds. zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju z\u0142o\u017cony z kluczowych menad\u017cer\u00f3w. Jego g\u0142\u00f3wnym zadaniem jest zarz\u0105dzanie kierunkami wdra\u017cania dzia\u0142a\u0144 na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w Banku. Ponadto Zesp\u00f3\u0142 monitoruje efekty wdro\u017conych inicjatyw, nadzoruje poprawne raportowanie i podejmowanie dzia\u0142a\u0144 zaradczych z obszaru zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. R\u00f3wnocze\u015bnie prowadzona jest sprawozdawczo\u015b\u0107 w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, kt\u00f3ra jest cz\u0119\u015bci\u0105 corocznych Sprawozda\u0144 Zarz\u0105du z dzia\u0142alno\u015bci. Obecnie trwaj\u0105 te\u017c prace z doradc\u0105 zewn\u0119trznym nad dalsz\u0105 popraw\u0105 sposobu identyfikacji i zarz\u0105dzania ryzykiem ESG.<\/p>\n\n\n\n Nasz Bank zobowi\u0105za\u0142 si\u0119, \u017ce do 2030 roku osi\u0105gnie neutralno\u015b\u0107 klimatyczn\u0105. Oznacza to, \u017ce poziom emisji gaz\u00f3w cieplarnianych zwi\u0105zany z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105 Banku, nie przekroczy ilo\u015bci, jakiej nie b\u0119dzie w stanie usun\u0105\u0107 z atmosfery. W ramach tego zobowi\u0105zania, wprowadzamy szereg inicjatyw, kt\u00f3re maj\u0105 na celu zmniejszenie ilo\u015bci produkowanych emisji w\u0142asnych. W\u015br\u00f3d nich, jest:<\/p>\n\n\n\n Jednocze\u015bnie edukujemy naszych pracownik\u00f3w na temat sposob\u00f3w redukcji zu\u017cycia energii elektrycznej i cieplnej.<\/p>\n\n\n\n Nasze dzia\u0142ania na rzecz spo\u0142ecze\u0144stwa w znacznej cz\u0119\u015bci wynikaj\u0105 z realnych potrzeb naszych klient\u00f3w, m.in. przedstawicieli tzw. Srebrnego pokolenia, cz\u0119sto z ma\u0142ych miejscowo\u015bci. Dajemy im mo\u017cliwo\u015b\u0107 tradycyjnego dost\u0119pu do obs\u0142ugi w plac\u00f3wkach Banku lub Poczty Polskiej. Aktywnie edukujemy\u00a0w zakresie przeciwdzia\u0142ania oszustwom finansowym poprzez dedykowany program edukacyjno-spo\u0142eczny \u201eCyberdojrzali. B\u0105d\u017a m\u0105drzejszy od oszusta\u201d. Program po\u015bwi\u0119cony jest tematyce cyberbezpiecze\u0144stwa. Jeste\u015bmy r\u00f3wnie\u017c partnerem kampanii Dokumenty Zastrze\u017cone. Promuje ona bezpiecze\u0144stwo i unikanie problem\u00f3w zwi\u0105zanych z wyja\u015bnianiem nadu\u017cy\u0107 dokonywanych przez osoby nieuprawnione na niekorzy\u015b\u0107 os\u00f3b, kt\u00f3re dokument to\u017csamo\u015bci utraci\u0142y.<\/p>\n\n\n\n Poza dzia\u0142aniami z zakresu edukacji i bezpiecze\u0144stwa, wspieramy aktywno\u015b\u0107 sportow\u0105 i zdrowy styl \u017cycia. Bank niezmiennie promuje rozw\u00f3j sportowych zainteresowa\u0144 pracownik\u00f3w i zach\u0119canie do aktywno\u015bci sportowej w codziennym \u017cyciu. Pracownicy Banku co roku uczestnicz\u0105 w wydarzeniach sportowych organizowanych przez Bank Pocztowy wsp\u00f3lnie z Poczt\u0105 Polsk\u0105, jak np. (Nie)Typowy Bieg Poczty Polskiej, maj\u0105cy na celu budowanie w spo\u0142ecze\u0144stwie \u015bwiadomo\u015bci wyzwa\u0144, przed jakimi staj\u0105 dzieci ze zdiagnozowanymi zaburzeniami neurorozwojowymi oraz ich rodziny.<\/p>\n\n\n\n Wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142a\u0144 Banku jest wspieranie cel\u00f3w zwi\u0105zanych m.in. z realizacj\u0105 program\u00f3w i projekt\u00f3w o charakterze edukacyjnym, wspieraniem os\u00f3b i dzieci najbardziej potrzebuj\u0105cych i niejednokrotnie wykluczonych spo\u0142ecznie, poprzez udzielanie darowizn. Bank od lat wsp\u00f3\u0142pracuje z fundacj\u0105 Poczty Polskiej Pocztowy Dar w zakresie realizacji jej dzia\u0142a\u0144 i cel\u00f3w statutowych.<\/p>\n\n\n\n Jeste\u015bmy wra\u017cliwi na potrzeby os\u00f3b niedowidz\u0105cych i niedos\u0142ysz\u0105cych, dlatego wprowadzili\u015bmy szereg udogodnie\u0144 w ich obs\u0142udze. Dodatkowo nasze ekologiczne karty (stworzone w 80% z materia\u0142u pochodzenia ro\u015blinnego) posiadaj\u0105 specjalne wci\u0119cie, tzw. blind notch. Ta cecha karty u\u0142atwia klientom jej codzienne u\u017cytkowanie, poniewa\u017c pozwala odr\u00f3\u017cni\u0107 j\u0105 od innych kart w portfelu. Ponadto, od 2018 roku osoby nies\u0142ysz\u0105ce lub s\u0142abos\u0142ysz\u0105ce maj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 porozmawiania z naszymi doradcami za po\u015brednictwem t\u0142umacza j\u0119zyka migowego online. Dzi\u0119ki temu rozwi\u0105zaniu nasze us\u0142ugi s\u0105 dla tych os\u00f3b lepiej dost\u0119pne. To udogodnienie to efekt wsp\u00f3\u0142pracy Banku ze start-up\u2019em \u201ePraca Bez Barier\u201d. Osoby niedowidz\u0105ce maj\u0105 natomiast mo\u017cliwo\u015b\u0107 zwi\u0119kszenia kontrastu naszej strony internetowej i powi\u0119kszenia na niej czcionek. Wierzymy, \u017ce dzi\u0119ki takim udogodnieniom, korzystanie z us\u0142ug Banku Pocztowego jest du\u017co przyjemniejsze i \u0142atwiejsze. Wi\u0119cej o udogodnieniach mo\u017cna poczyta\u0107 tutaj<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Kszta\u0142towana w Banku kultura korporacyjna zak\u0142ada, \u017ce najwa\u017cniejszym i najcenniejszym zasobem Banku s\u0105 pracownicy. Dbamy o to, aby ka\u017cda osoba by\u0142a traktowana r\u00f3wno, opieraj\u0105c nasze relacje na szacunku i wsp\u00f3\u0142pracy. S\u0142u\u017c\u0105 temu przyj\u0119te przez Bank polityki i zasady m.in. dotycz\u0105ce poszanowania praw cz\u0142owieka, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci, przeciwdzia\u0142ania mobbingowi i etyki dla pracownik\u00f3w. Filozofi\u0119 naszej dzia\u0142alno\u015bci buduje model Warto\u015bci Banku, kt\u00f3ry stanowi fundament jego kultury korporacyjnej. Bank Pocztowy opiera swoje warto\u015bci na zasadach etycznych uj\u0119tych w naszym \u201eKodeksie Etyki Bankowej\u201d. Dokument ten opisuje normy moralne i uczciwo\u015b\u0107 w wykonywaniu obowi\u0105zk\u00f3w, przez kt\u00f3re zapewniamy pracownikom \u017cyczliw\u0105 atmosfer\u0119 pracy i nie dopuszczamy do naruszenia praw pracowniczych i dyskryminacji.<\/p>\n\n\n\n Wspieraj\u0105c si\u0119 na przyj\u0119tych warto\u015bciach, d\u0105\u017cymy do szczero\u015bci i uczciwo\u015bci. Zapewniamy naszym pracownikom r\u00f3wny dost\u0119p do mo\u017cliwo\u015bci awansu i rozwoju, a kandydatom gwarantujemy r\u00f3wnoprawne traktowanie w procesie rekrutacji. Pracownicy Banku maj\u0105 dost\u0119p do szeregu szkole\u0144 pozwalaj\u0105cych na podnoszenie kompetencji i ich doskonalenie. Pakiet szkole\u0144 podstawowych dotyczy m.in. bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy, cyberbezpiecze\u0144stwa, tajemnicy bankowej, przeciwdzia\u0142ania praniu pieni\u0119dzy, ochrony danych osobowych czy przeciwdzia\u0142ania mobbingowi. Bank realizuje r\u00f3wnie\u017c szkolenia we wsp\u00f3\u0142pracy z funkcjonariuszami Policji i oddzia\u0142u Kontrterrorystycznego Policji w zakresie bezpiecze\u0144stwa i reagowania interwencyjnego.<\/p>\n\n\n\nJak dbamy o \u015brodowisko?<\/h2>\n\n\n\n
\n
Jak troszczymy si\u0119 o spo\u0142ecze\u0144stwo?<\/h2>\n\n\n\n
Jak dbamy o naszych pracownik\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n
Ambicje Banku Pocztowego<\/h2>\n\n\n\n